2019年6月11日在鄭州上河電器股份有限公司二樓大會議室成功啟動兩化融合

管理體系貫標(biāo)項目，我方項目組全體成員、政府中牟縣科技工信局領(lǐng)導(dǎo)以及培訓(xùn)機

構(gòu)鄭州微贊電子科技有限公司老師參加項目啟動會。

  會議首先由鄭州上河電器股份有限公司總經(jīng)理徐茂莘先生做會議演講。提到兩

化融合管理體系內(nèi)涵是企業(yè)圍繞數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)四要素，通過明

確管理職責(zé)、夯實基礎(chǔ)保障、規(guī)范實施過程、加強評測與改進(jìn)來建立兩化融合管理

機制，實現(xiàn)兩化融合的過程管理和全局優(yōu)化，目的是使企業(yè)形成信息化環(huán)境下的新

型能力，使企業(yè)獲得與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的可持續(xù)競爭優(yōu)勢。相信公司通過這次

兩化融合管理體系改造，對企業(yè)競爭力的提升是顯而易見的。

  中牟縣科技工信局郭玉梅副局長在會議上做了重要工作指導(dǎo)，再次對公司兩

化融合項目予以支持，對兩化融合管理體系的建立予以指導(dǎo)并布置相關(guān)工作，

闡明政府對兩化融合的政策支持。作為代表全縣企業(yè)的試點企業(yè)，鄭州上河會

做好排頭兵。

  會議最后鄭州微贊電子科技有限公司培訓(xùn)老師華明山老師做全面工作指導(dǎo)，

詳細(xì)講解的了兩化融合管理體系建立的流程以及項目組成員需要做的相關(guān)工作，確

保項目順利進(jìn)行。

相信通過兩化融合管理體系的建立能夠給企業(yè)注入新的活力。最后預(yù)祝項目取得圓滿成功。